Controlling

Im Bereich Controlling erstellen wir für Sie ein ganzheitliches, auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Konzept und unterstützen Sie in der Umsetzungsphase. Unsere Berater kommen alle aus mittelständischen oder großen Unternehmen und waren dort mit der Implementierung und Umsetzung von Steuerungs- und Informationssystemen betraut.

Bei der Einführung oder auch Optimierung eines Controlling-Systems in Ihrem Unternehmen achten wir besonders darauf, dass branchenspezifische Anforderungen und Ihre individuellen Wünsche erfüllt werden.

Wir unterstützen Sie bereits in Fragen der Datenbeschaffung, der Datenaufbereitung und der darauf folgenden Analyse. Die folgenden aufeinander aufbauenden Leistungen können wahlweise als einzelner Baustein oder als Gesamtkonzept bei uns beauftragt werden:

Aufbau von Kostenrechnungssystemen
Einrichtung von Controlling-Systemen
Einführung von Managementinformationssystemen

Speziell für kleinere Unternehmen, die sich beispielsweise aus Kostengründen keinen eigenen Controller leisten möchten, haben wir das Produkt ECM für unsere Kunden entwickelt. Die Besonderheit an ECM ist, dass wir sämtliche Dienstleistungen des Controllingkonzeptes für Sie zu einem fest definierten Preis erbringen.

In regelmäßigen Abständen erhalten Sie von uns die von Ihnen gewünschten Ergebnisdarstellungen in übersichtlicher Form. Soweit erforderlich erstellen wir im Rahmen von ECM auch bankenspezifische Informationen, die Sie an Ihre Kreditinstitute oder Fremdkapitalgeber weitergeben können.

Eine besondere Aufgabe nimmt das Controlling im Bereich Risiko-Management-Systeme ein. Unsere Aufgabe sehen wir darin, Ihnen nicht nur die latenten Risiken frühzeitig aufzuzeigen, sondern Ihnen vielmehr aktiv Lösungsansätze zur Vermeidung von Risiken darzustellen. Soweit von Ihnen gewünscht, begleiten wir den Umsetzungsprozess maßgeblich. Mit dem von uns angebotenen Risikomanagementsystem erfüllen Sie unter anderem auch die Anforderungen des „Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG)“.